亭衡公司召開(kāi)7月份工作會(huì )議
2024年7月5日上午8：30，上海亭衡衡器有限公司組織召開(kāi)7月份工作會(huì )議。會(huì )議開(kāi)始，先是總結了6月份工作情況，分析目前所存在的問(wèn)題，同時(shí)安排部署下一階段重點(diǎn)工作。公司全員參加會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理鄧輝主持。
會(huì )上，鄧總對各部門(mén)上半年經(jīng)濟技術(shù)指標和主要工作完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要點(diǎn)評，肯定了6月份公司在項目履約、生產(chǎn)組織優(yōu)化、企業(yè)形象提升等方面做的努力，也指出了存在的問(wèn)題與不足，對于7月及下半年工作，他提出以下三點(diǎn)要求：
一要緊盯全年經(jīng)濟技術(shù)指標，自我加壓、務(wù)實(shí)肯干，瞄準重點(diǎn)工作的著(zhù)力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)把自己分管的領(lǐng)域、分擔的工作抓出特色、抓出亮點(diǎn)、抓出成效。
二要重點(diǎn)抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)能提升、降本增效、績(jì)效考核、薪酬分配等專(zhuān)項工作，形成專(zhuān)項工作聯(lián)動(dòng)機制，確保專(zhuān)項重點(diǎn)工作有抓手、有載體、有安排、有部署。
三要抓好工作落實(shí)，明確工作責任人和完成時(shí)間節點(diǎn)，提出標準、要求，做好過(guò)程監督檢點(diǎn)，樹(shù)立第一時(shí)間解決問(wèn)題的意識，迅速提升解決問(wèn)題的能力和效率。
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