從機械化到電氣化再到自動(dòng)化，工業(yè)革命走過(guò)3.0版本，伴隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)也即將開(kāi)啟工業(yè)革命4.0，中國稱(chēng)重產(chǎn)業(yè)也不例外。新的工業(yè)革命正在悄然而至，它將對中國乃至世界的稱(chēng)重產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生十分深遠的影響。
一、稱(chēng)重物聯(lián)網(wǎng)背后的各方利益博弈造成的矛盾和沖突
首先，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使稱(chēng)重元器件和整機廠(chǎng)之間的戰略定位開(kāi)始變得模糊，這是因為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣必然涉及到終端客戶(hù)、設備制造廠(chǎng)商、服務(wù)商與元器件廠(chǎng)家之間利益格局再分配造成的。如果僅僅是平臺式產(chǎn)品銷(xiāo)售，也涉及到服務(wù)器管理與服務(wù)、信息隱私與產(chǎn)品安全技術(shù)范圍擴大，這就要求元器件企業(yè)與整機企業(yè)間加強合作深度與廣度，從而元器件企業(yè)深深扎入整機企業(yè)產(chǎn)品靈魂中，迫使整機廠(chǎng)商與元器件廠(chǎng)商進(jìn)行項目合作、服務(wù)合作，甚至開(kāi)始股權合作。從此后行業(yè)中元器件與整機廠(chǎng)界限將打破模糊，行業(yè)整合掀開(kāi)新的一頁(yè)。其次，不管商業(yè)模式是年費制或者是一次性收費制，元器件企業(yè)、設備廠(chǎng)商、服務(wù)商都將從終端客戶(hù)中按新的產(chǎn)品分工與二次開(kāi)發(fā)持續分得長(cháng)期利益。不可避免地將設備廠(chǎng)商要不引向獨立的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要不與服務(wù)商、元器件企業(yè)結成戰略聯(lián)盟。單一制造企業(yè)將逐步退出市場(chǎng)，市場(chǎng)劃分將有不同物聯(lián)網(wǎng)體系企業(yè)把持，而不是按照現有元器件、整機、經(jīng)銷(xiāo)商形態(tài)存在。企業(yè)競爭格局由不同物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不同區域中以少量的企業(yè)數量出現，終對終端客戶(hù)所帶來(lái)的高性?xún)r(jià)比物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)作為企業(yè)生存之道。后是行業(yè)格局扁平化，稱(chēng)重行業(yè)大部分企業(yè)都將向終端客戶(hù)負責，元器件企業(yè)、整機制造企業(yè)、服務(wù)企業(yè)同時(shí)面向終端市場(chǎng)。稱(chēng)重行業(yè)企業(yè)將按市場(chǎng)要求特點(diǎn)來(lái)細分，而不再是產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、稱(chēng)重物聯(lián)網(wǎng)將快速推進(jìn)行業(yè)從制造走向服務(wù)業(yè)
*，常規衡器產(chǎn)品需求量將不再提升，常規產(chǎn)品產(chǎn)量近幾年以5%～10%以上速度逐年減少。而市場(chǎng)上原來(lái)產(chǎn)品存量持續增長(cháng)，服務(wù)需求將逐步越產(chǎn)品需求。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將帶來(lái)設備故障監管、產(chǎn)品生命周期跟蹤、設備年限與選型分析、服務(wù)快速啟動(dòng)及服務(wù)管理信息化建設，逐步解決稱(chēng)重數據從單一固定顯示到移動(dòng)準確服務(wù)于客戶(hù)管理需求，稱(chēng)重裝備從被動(dòng)物化到主動(dòng)智能化。設備使用與服務(wù)全面人性化時(shí)代來(lái)臨，制造企業(yè)要從日益激烈的市場(chǎng)競爭中、越來(lái)越薄的生產(chǎn)利潤率中擺脫出來(lái)，就必須向市場(chǎng)中具有廣闊存量的服務(wù)業(yè)發(fā)展，通過(guò)終端市場(chǎng)服務(wù)，真正把握客戶(hù)要求，提升設備制造水平和現場(chǎng)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化，聚焦企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈所有資源為終端市場(chǎng)服務(wù)，形成性或區域性地位。
三、對質(zhì)量部門(mén)市場(chǎng)監管帶來(lái)新的挑戰
一方面物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現要求行業(yè)標準，尤其是傳感器、儀表行業(yè)標準發(fā)生新的變化，如通信協(xié)議及接口標準化、遠程服務(wù)及設備檢定規程變化等新問(wèn)題。另一方面物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品防作弊等設備故障預防功能，也為質(zhì)監部門(mén)提供新的監管手段，同時(shí)對產(chǎn)品強制周期檢定提供了技術(shù)可行性，也為催生第三方檢測服務(wù)企業(yè)提供了新的空間。因此，行業(yè)技術(shù)標準及檢定規程需要從法規及標準上盡快跟上，改變因技術(shù)變革而滯后狀況，原來(lái)的標準及法規并沒(méi)有考慮物聯(lián)網(wǎng)所提出的“遠程服務(wù)”、“無(wú)線(xiàn)通訊”、“設備監管”等新課題，也沒(méi)有考慮到元器件企業(yè)、整機企業(yè)、現場(chǎng)服務(wù)商三者融合發(fā)展業(yè)態(tài)下新的質(zhì)監方法。
四、物聯(lián)網(wǎng)加速稱(chēng)重行業(yè)洗牌
由于，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品伴隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟減速帶來(lái)的制造業(yè)蕭條，迫使行業(yè)價(jià)值鏈上每個(gè)企業(yè)尋找出路。元器件企業(yè)如果在物聯(lián)網(wǎng)感知層及網(wǎng)絡(luò )層取得突破后，便會(huì )直面終端應用層，從而獲得構建一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機會(huì )；而整機制造廠(chǎng)商既要面臨同類(lèi)企業(yè)競爭，又要面臨服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商和元器集成商挑戰，終逐步地分化為獨立物聯(lián)網(wǎng)或細分市場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或與服務(wù)商和元器件集成商組成企業(yè)戰略同盟。這是由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現，使單一制造型企業(yè)淪落為整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品鏈一環(huán)，而不再擁有獨立產(chǎn)品體系。物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)對供給者提出了除了制造精良產(chǎn)品外，還應該擁有服務(wù)化、信息化、管理精細化、產(chǎn)品一體融合化發(fā)展要求，迫使制造企業(yè)走向分化，迫使現有企業(yè)數量減少，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延長(cháng)，促使不同類(lèi)型企業(yè)在伴隨物聯(lián)網(wǎng)及宏觀(guān)經(jīng)濟減速、市場(chǎng)要求下降背景下，發(fā)生洗牌效應。這將大大加速中國稱(chēng)重產(chǎn)業(yè)健康、有序、規范發(fā)展，也有利于行業(yè)企業(yè)進(jìn)一步提升市場(chǎng)包括市場(chǎng)競爭力。
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