亭衡公司召開(kāi)2024年4月份工作會(huì )議
2024年4月9日上午，上海亭衡在公司會(huì )議室召開(kāi)4月份工作會(huì )議。會(huì )議對3月份工作完成情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行總結分析，對下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，公司中層以上管理人員參加會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理鄧輝主持。
會(huì )議上聽(tīng)取各部門(mén)負責人的工作匯報后，鄧總指出，各部門(mén)要時(shí)刻崩緊安全生產(chǎn)這根弦，牢記紅線(xiàn)底線(xiàn)，強化安全意識，加強培訓與演練，提高全員安全防范能力；要居安思危，加大安全隱患排查力度，分類(lèi)梳理指導，及時(shí)發(fā)現并消除各類(lèi)安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作持續穩定，促進(jìn)公司持續健康發(fā)展。會(huì )議上鄧總還強調，為確保順利完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，當前主要解決三個(gè)方面的問(wèn)題：
1、解決思想上的問(wèn)題。公司所有管理人員要勇于擔當作為，始終相信公司的發(fā)展前途，杜絕“躺平"思想、不做“佛系"員工、抵制“擺爛"作風(fēng)，錘煉奮斗思想，積極主動(dòng)做好本職工作，在公司高質(zhì)量發(fā)展中當好先鋒、展現價(jià)值、創(chuàng )造成績(jì)。
2、提高能力上的問(wèn)題。想要成為精通業(yè)務(wù)的猛將和人才，適應新時(shí)期發(fā)展需要，就要不斷加強日常學(xué)習、苦練本領(lǐng)，提升專(zhuān)業(yè)管理能力，即提升經(jīng)營(yíng)工作的服務(wù)能力，抓好安全生產(chǎn)的管理能力，提升清收回款的推進(jìn)能力，盯緊訴訟案件的把控能力，勇當三將，不斷提高工作精度和效率，推動(dòng)公司各項工作不斷上新臺階。
3、提升執行力上的問(wèn)題。執行力是一種能力更是一種工作態(tài)度，公司各層級管理人員要提升日常工作的執行力度，把執行力貫徹到工作過(guò)程的始終，不遺余力抓執行抓落實(shí)，確保每件工作完成度不打折扣，做到事事有回響，干一件成一件。
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